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第96章 李明和吴晓丹的咖啡跨国之旅 （第2页）

他们意识到，这是一个拓展业务的绝佳机会，但同时也面临着巨大的挑战。

“李明，我们要去国外开咖啡店，这可不是一件容易的事啊。

我们要考虑很多因素，比如文化差异、市场需求、法律法规等等。”

吴晓丹有些犹豫地说。

“我知道，但是我觉得这是一个值得尝试的挑战。

我们已经在国内积累了一定的经验，我相信我们可以在国外也做出一番成绩。”

李明充满信心地说。

经过深思熟虑，他们决定抓住这个机会。

他们开始对国外市场进行深入的调研，了解不同国家的咖啡文化和消费习惯。

他们发现，在一些欧洲国家，人们对咖啡的品质和口感要求非常高，而且喜欢在咖啡店里享受悠闲的时光。

在一些亚洲国家，咖啡文化也在逐渐兴起，年轻人对咖啡的接受度越来越高。

四、国外开店的筹备确定了目标市场后，他们开始着手筹备在国外开店的事宜。

首先是选址，他们花费了大量的时间和精力，在目标城市寻找合适的店铺位置。

最终，他们选择了一个位于市中心繁华地段的店铺，周边有很多写字楼和购物中心，人流量较大。

“李明，这个位置看起来不错，但是租金会不会太高了啊？”

吴晓丹看着店铺周围的环境，有些担心地说。

“确实有点高，但是这里的商业氛围很浓厚，潜在客户也多。

我觉得我们可以尝试一下，只要我们经营得好，应该能够盈利。”

李明分析道。

接下来是装修和设备采购。

他们结合当地的文化特色和店铺的定位，设计了一个独特的装修风格。

店内采用了当地传统的建筑元素，同时融入了现代的简约风格，营造出一种既时尚又具有文化底蕴的氛围。

在设备采购方面，他们从国内进口了一些先进的咖啡制作设备，确保能够制作出高品质的咖啡。

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“这些设备从国内运过来，会不会很麻烦啊？而且运输成本也不低吧。”

吴晓丹问道。

“是有点麻烦，但是国内的设备我们用着比较顺手，而且质量也有保障。

我们可以在运输成本上想办法，比如和物流公司协商一下，看看能不能争取一些优惠。”

李明回答道。

人员招聘也是一个重要的环节。

他们在当地招聘了一些有经验的咖啡师和服务员，并对他们进行了严格的培训。

培训内容不仅包括咖啡制作技巧和服务礼仪，还包括对中国咖啡文化的介绍，让员工能够更好地向顾客传播他们的品牌理念。

“大家要明白，我们不仅仅是在卖咖啡，我们是在传递一种文化和生活方式。”

吴晓丹在培训会上对员工说。

在筹备过程中，他们还遇到了一些语言和文化障碍。

为了更好地与当地的供应商和合作伙伴沟通，他们努力学习当地的语言，了解当地的风俗习惯。

“这段时间真是不容易啊，但是我相信我们的努力一定会有回报的。”

李明感慨地说。

“是啊，希望我们的咖啡店在国外能够顺利开业，受到大家的欢迎。”

吴晓丹充满期待地说。